终端机构经营

调经馆店长作为调经馆经营目标和经营理念的执行者，同时又是调经馆调经师的管理者，如何让调经师在调经馆里快乐的工作，如何让顾客高兴而来满意而归？这都是对调经馆店长的考验。

一、调经馆店长要与调经师及时沟通

调经馆店长作为一名基层的管理者，要了解下属，知道她们的能力、特长、喜好，甚至生日，做好这些可以让调经师在工作中发挥自己的能力，增加工作积极性。调经馆店长要及时跟新入职调经师进行单独沟通的时候，让她们在工作中获得存在感和价值感。

二、调经馆店长要了解每个调经师的特长

调经馆店长了解调经师的长处和短板，才能在分配工作、配置目标时做到合理安排，使得人尽所能、人尽其才，有效提升调经馆的工作效率，提高调经馆销售业绩。

三、分配工作须责任到人

调经馆店长所制定的工作内容，一定要严格结合工作流程和时间节点做出明确的要求，将每一项工作都责任到具体的人，并最好监管。遇到问题都能及时寻找问题的本源，带领团队及时的合理的解决问题，并做好预防工作，避免下次再犯，提升调经馆的经营效率和管理水平。

四、做好/做对/做到位

调经馆店长就要通过流程来督导调经师，细化工作流程，做好严格把控。事情不仅要做好，还要按照流程做对，更要调经馆店长以身作则做到位。

五、注重调经馆日常工作的流程和细节

调经馆店长要从调经馆每天的早会开始抓起，督促调经师穿好工作服、整理个人仪表、整理陈列货品、打扫调经馆内外卫生等。做好工作总结和表彰先进调经师，明确当天的工作目标，激励士气开始行动！调经馆店长的工作内容，不能只聚焦在业绩上，必须要做好相应的人事物的协调。了解调经馆的相关数据统计，比如调经师的业绩报表、当天的商品进销存记录、顾客资料卡的完整性等。

调经馆店长要在每天的营业工作结束后，本人或督促下属盘点调经馆商品数量、带领调经师打扫卫生、检查电源安全和调经馆设备，以及关灯锁门后卷闸门有无锁好等工作。在调经馆店长的职位，做好实事，稳扎稳打，才能成就更优秀的一店之长！

秘密假期是一家专注做经期养护的机构,拥有一套完善的经期养护系统,能够对女性一系列经期问题从根源上呵护,通过对女性经期的科学有效养护,达到养生美容的目的.创业找项目,美容院加盟店,养生馆加盟店都可以找经期养护项目.咨询热线:400-900-3938，www.mimijiaqi.com