终端机构经营

调经馆的店务管理是复杂而且较为关键的，是调经馆经营的法宝。

1.调经馆创业者必须有个好的心态和好的管理方法来经营调经馆。

很多创业者开调经馆基本上都没有经验和专业调经技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是调经师的来盈利，创业者多了解调月经行业的发展状况，处理好与公司的合作关系，随时了解新的信息和变动，能够掌握专业的调经技能，调经馆的管理流程，了解顾客档案，处理好调经馆的异议，以便在调经师面前更具有说服力，更能从容面对调经馆的任何变动。

2.调经师日常行为规范的制定。

调经馆，要有约束调经师行为规范的标准，以便更好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，调经师的分工，责权的分明，奖罚的实施。对调经师要进行人性化管理，调经师的年龄相对较小，而且文化素质和专业知识都需要完善，需要给她们提供一个学习发展的舞台，多跟调经师进行交流沟通，随时掌握她们的心态，留住得力的调经师，她们拥有好的专业技巧，对老顾客非常熟悉。调经馆才会发展得更好。

3.调经师的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位。

让调经师养成一个爱学习，爱总结的好习惯，而且可以开展调经师文娱活动，这样不仅可以提升调经师的综合素质，活跃调经师的思维，展现她们的才能，而且能够加强调经师团队的凝聚力。

4.制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。

调经馆都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。对调经馆经营是不利。

5.顾客的档案管理。

顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的月经问题分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。

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