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调经馆创业者的三关九坎,你在哪一关?

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每一位创业者都要经历相似的路,那就是创业路上的三关九坎。做为调经馆创业的现在每天都在做什么,都在为什么而焦头烂额,什么时候能完成通关任务,登上调经事业的顶峰?

 

营销关

 

绝大多数调经馆创业并不懂营销,而且不知道自己不懂

 

就算之前有营销经验,也要过营销关,营销每天都在,什么时候才能通关?当你拥有了自主营销能力,创造业绩,无需依靠外力做业绩的时候,就完成了营销通关!营销关里还有三个坎:拉新坎、转化坎、裂变坎

 

① 第1拉新坎(拓客)

 

快速掌握拓客技巧过坎,以后重复即可。很多老板都觉得拓客很难,等过了这个坎会发现拓客很简单,难的在后面。

 

② 第2转化坎(留客、升客)

 

一个月就应该掌握留、锁、升的技能,以后不断地重复即可

 

③ 第3裂变坎(转介绍)

 

掌握裂变的技能,无论是老客户还是新客户裂变,以后不断地重复即可

 

第二关管理关

 

调经馆想赚大钱就必学管理,管理的四要素是:计划、组织、协调、控制,具体的管理方面,我们要遇到三个小坎

 

① 第1服务坎(服务产品化、产品解决方案化)

 

做好调经服务也是所有人的共识,把调经服务“产品化”,把调经产品“解决方案化”,提升调经产品附加值是通过服务来落实的

 

② 第2人才坎(招人、留人)

 

缺人,流失率严重,是不是这样的?招人、留人是永恒的主题,是永恒的难题。沉下心来:永远在招聘、永远在留人!

 

③ 管理关的第3坎 培训坎(教育)

 

调经馆首先就是开一家给自己做培训的培训公司,打造自己的培训体系自己的培训能力,与你现在学习的自主营销打造自主营销能力一样,是创业必修课,如果创业者只做2件事,那一定是:培训和激励。

 

第三关扩张关

 

当你已经成为三公里的业绩之王,现在要扩张。只有晋升为庄家才算资本家成为食物链顶端的掠食者

 

① 第1分店坎(开设新店)

 

有足够的资源储备:资本、人力、精力、盈利模式和一定的资本积累,就可以开分店。

 

② 第2总部坎(总部建设)

 

打造总部来管理分店,搭建一套完整的体系总部的控制力是重点,总部强分店一定强,总部不强分店一定不盈利

 

③ 第3融资坎(借助资本)

 

引入资本,借助资本的力量快速扩张,用资本杠杆快速把自己打造成资本家,趁着现在这个海阔凭鱼跃天高任鸟飞的好时代,成为用钱赚钱的人吧!

 

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