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相信每一个经期保养行业创业者在开店前都想过这样的问题：我适合开经期保养店吗？作为一名创业者，你在经期保养店中所扮演的角色不仅仅是老板，同时也是店长，包括管理、经营、销售、拓客……如果你想创业开一家经期保养店，不妨先检测一下自己能否胜任下面这些角色，如果能，恭喜你，你就能成为一名合格的经期保养店老板！

1.管理者角色

管理者经期保养店老板基本的职能，老板是经期保养店的顶梁柱，包括人员管理，事物管理，活动管理，财务管理以及销售管理和一些琐碎事情都统一归老板管理，经期保养店老板就好比是经期保养店的管家，店内大小事务都要管好，才能维持经期保养店的正常经营。

2.销售者角色

除了管理好经期保养店内大小事务，销售工作也是重点，一般小型经期保养店没有设立顾问，老板就是销售顾问，负责一些重要销售工作，尤其是一些大单，更需要老板直接出马才能搞定。老板还需要总结经期保养店的销售成绩，找出销售问题，解决销售难题。

3.激励者角色

老板在经期保养店不仅仅要做事，而且要为调经师打气，激励调经师，调整调经师心态，让她们能够全身心的投入到工作中去，以饱满的热情和积极的态度服务好顾客。

4.培训者角色

经期保养店无论是招学徒还是熟手，都需要经过培训才能正式上岗，经期保养店以后新增产品，项目和仪器，都会先由老板接触学习再教授给调经师。对于经期保养店而言，老板自我提升远远不够，更要通过培训的方式让调经师也掌握知识和技能。

5.沟通者角色

经期保养店的调经师有很多，难免会有矛盾，老板需要化解矛盾，保持店内调经师之间的团结，创造良好的工作环境，提升调经师工作积极性。有时候调经师心理出现不愉快的情况，老板要给调经师谈心，努力开导，提供建议，帮助她们走出困境。

6.领路人角色

有很多人工作不仅仅是为钱，而是自我成长，老板要有远见，能够带领调经师共同进步，且开拓视野，在职场中找到应有的价值。

如果你有意向投资经期保养行业，不妨自我检测一下，看看这些能力你是否具备，如果目前还不具备，是否有学习的决心，若你的答案是肯定的，那么你就能成功创业开经期保养店。

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