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经期保养店新调经师留不住，不会管理新调经师？秘密假期的小编就来介绍一下留人法宝：

1.店长要想尽一切办法让下属有钱赚，做到芝麻开花节节高

如果调经师每个月的工资比上个月有增长，调经师一定会很开心，也会愿意跟着店长干。试想一下，如果调经师在这个店长带领下平均每月2000元，在另一个店长下面工作，平均每月工资是2500元，那调经师一定会拥戴第二个店长，即使你被调到另一个小组，调经师也会愿意跟着你干。所以身为店长，一定要想办法让调经师跟着你有钱赚。

2.给新调经师做3-5月甚至一年的晋升规划

新调经师入职，要告诉她们以后发展的方向，什么时候可以做组长、高级调经师、高级美容顾问、店长，想要升职到某个级别要具备哪些能力和素质等，这样调经师才不会畏惧职场，在工作过程中才更有目标和动力。

3.因材施教，优点放大

新调经师入职，你给她安排做调经师，但是发现她心比较细，那就可以调到前台做接待，这个调经师以前做销售，干了一年半载后不安于现状，那就可以安排她去顾问方面发展；如果这个调经师以前做过管理，干了一段时间后对基层比较熟悉了，又对管理的技巧方法等比较有经验，那就可以往储备干部方面发展，这就是因材施教，无限放大每个人的优势。

正所谓留人先留心！经期保养店要想留住调经师，店长艺术非常重要，在这种人性化的管理下，让调经师能够找到归属感，收获物质上和精神上的双重满足，喜欢这份工作，把心留在经期保养店，自然也不会想到离职这件事。

作为店长，必须要学会如何管理团队，设立调经师留人方法、晋升机制、薪酬机制，激发调经师内在动力，自主自发地去干。

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